2019年公司高管述職考評會順利召開

2019年12月26日上午，公(gong)司高管述職考(kao)評會(hui)在(zai)銷售(shou)會(hui)議室順利召開，三峽制藥(yao)中高層干部、員工代表等83人(ren)共同參(can)會(hui)。人(ren)福醫藥(yao)集團(tuan)總裁、公(gong)司董(dong)事長李杰帶隊(dui)集團(tuan)考(kao)核小組進(jin)行現場考(kao)評。

公司8位高管在(zai)述職(zhi)報告中認(ren)真(zhen)歸納(na)總結了(le)本年度(du)工作(zuo)(zuo)的完成(cheng)情況和存(cun)在(zai)問題，對取得(de)的成(cheng)績和存(cun)在(zai)的不足以及(ji)需(xu)要(yao)改(gai)進的地方都進行了(le)闡(chan)述，并提出(chu)了(le)2020年的工作(zuo)(zuo)計劃和公司發展(zhan)新思路。

公司(si)總經(jing)理晏(yan)濤從生(sheng)(sheng)產經(jing)營管理各方面作(zuo)了(le)重點(dian)總結匯報。他(ta)說(shuo)，2019年(nian)我(wo)們(men)遇到的(de)困(kun)(kun)難仍(reng)然(ran)很多，經(jing)營業績(ji)主(zhu)要指標(biao)沒有完成(cheng)(cheng)年(nian)度目標(biao)，也表現(xian)(xian)出(chu)了(le)四個工(gong)作(zuo)亮(liang)點(dian)：一分(fen)廠生(sheng)(sheng)產技術指標(biao)創(chuang)新高；質(zhi)量(liang)體系升級取得顯著成(cheng)(cheng)效；二分(fen)廠建(jian)(jian)設基本(ben)完成(cheng)(cheng)并投入試生(sheng)(sheng)產，發(fa)酵指標(biao)正(zheng)常(chang)；積極爭取了(le)政策資金，緩解(jie)了(le)資金困(kun)(kun)境。晏(yan)總還(huan)(huan)提出(chu)了(le)明年(nian)的(de)工(gong)作(zuo)主(zhu)題：不遺余力降成(cheng)(cheng)本(ben)，強化管理增(zeng)效益。在(zai)現(xian)(xian)場提問解(jie)答(da)環節，晏(yan)總還(huan)(huan)回答(da)了(le)員工(gong)代表關(guan)于(yu)三峽文化建(jian)(jian)設方向，青年(nian)干部培養(yang)等問題。

集團考評小(xiao)組六(liu)位考評領導先后作了(le)現場點(dian)評，集團總裁、考評小(xiao)組組長(chang)李杰(jie)作了(le)總結(jie)點(dian)評。他說，今天有(you)(you)一個感受，就是(shi)三峽(xia)制藥在2019年克服了(le)巨大(da)困難，情況(kuang)在逐步好轉。晏總總結(jie)的亮(liang)點(dian)很好，在我心目中三藥始終有(you)(you)希望，關鍵是(shi)大(da)家要(yao)堅(jian)定信心，要(yao)有(you)(you)好的精神面貌，要(yao)輸送正能量。明年怎么(me)做，關鍵是(shi)把成本降下來(lai)，產(chan)量、銷售搞上去(qu)，勞(lao)動生產(chan)率也要(yao)算一算，有(you)(you)什么(me)問(wen)題(ti)(ti)就解決什么(me)問(wen)題(ti)(ti)，一定要(yao)拿下來(lai)。困難的時候，不要(yao)講條件，出(chu)了(le)問(wen)題(ti)(ti)，不要(yao)總是(shi)找(zhao)別人的原因。

直播 評價語后(hou)，與會人員出席體現采(cai)用互聯網對高層領(ling)導述職(zhi)問題享(xiang)受了評分(fen)標準，績效考評會功德圓滿完成。